?????5月25日，萬通控股董事長、地產(chǎn)界思想家馮侖出席博商“中國商界領(lǐng)袖培育工程啟動峰會”，并作“經(jīng)濟新常態(tài) 領(lǐng)袖新思維”主題演講。全場近350名來自博商的企業(yè)家，卡的科技總經(jīng)理出席并參加此次峰會。
???? 會前，博商科學(xué)管理研究院助理院長曾任偉就當前新常態(tài)新經(jīng)濟背景下，闡述了自己的理解，為中國民企建言獻策，提出“投錢股市并非轉(zhuǎn)型”的觀點，為廣大中小民企企業(yè)家除去了眼前的困惑，撥開了云霧。
???? 會中，令人期待不已的大師級人物馮侖上場。他引用自身創(chuàng)業(yè)做房地產(chǎn)的一些經(jīng)驗以及對國家大背景的分析，強調(diào)現(xiàn)在“只見新人笑不見昔人哭”的大背景，意思是現(xiàn)在國家大力推崇創(chuàng)新和改革，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)重組，尤其是互聯(lián)網(wǎng)時代，李克強總理提出互聯(lián)網(wǎng)+后，中國迎來了一次前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。所謂舊人則是指80年代之前的那幾代企業(yè)家，他們?nèi)狈π滤季S基因，要想強勢轉(zhuǎn)型，勢必不大可能，所謂新人，則是擁有創(chuàng)新思維的80、90后企業(yè)家，他們思維奇特，能利用新科技和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造很多不可思議的事情?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)造很多不可思議的事情。

?????馮侖認為，未來將要興起的會是五個行業(yè)：云計算、生物醫(yī)藥、人工智能、大娛樂和大健康。由于政府意識到了中小民企在國家經(jīng)濟增長中扮演的重要角色，才決定逐步簡化政權(quán)，減輕把控監(jiān)管力度，把重心轉(zhuǎn)移到服務(wù)上，讓企業(yè)在市場中公平競爭，幫助中小型民企更好的發(fā)展。而上面提到的五個行業(yè)，則是適應(yīng)新思維新經(jīng)濟的重要領(lǐng)域，競爭要素多，附加值高，能可持續(xù)發(fā)展，為人類創(chuàng)造巨大的價值，必將成為未來的“香餑餑”。

????? 此外，關(guān)于時下熱門的企業(yè)轉(zhuǎn)型，馮侖有著不一樣的看法。他用深入淺出的案例講訴了轉(zhuǎn)型的四種狀況。一種是激進型，無論如何都拼命轉(zhuǎn)，結(jié)果要么成功，要么失敗，但成功的概率很低。原因是舊企業(yè)很多觀念和高管思維都固化了，很難有好的改變，有種心有余而力不足的感覺。第二種則是目前萬通也在進行的轉(zhuǎn)型，就是和擁有新思維的新人合作，舊人負責(zé)以前熟悉的領(lǐng)域，新人則負責(zé)創(chuàng)新，走在前面，兩人一起創(chuàng)造成果再一起分享，達到互利共贏，是很好的一種模式。第三種則是相對另類的看法，關(guān)注邊緣市場，因為大家都在轉(zhuǎn)型，因此，邊緣市場的競爭壓力會逐步減少，做原來的事情也許未必不是一條活路。第四種轉(zhuǎn)型則是退出。馮侖認為，承認自己不行，讓行的人上，更是一種莫大的勇氣。

???????????????????????????????????????????????總經(jīng)理與馮侖合影留念