?????5月25日，萬通控股董事長、地產界思想家馮侖出席博商“中國商界領袖培育工程啟動峰會”，并作“經濟新常態 領袖新思維”主題演講。全場近350名來自博商的企業家，卡的科技總經理出席并參加此次峰會。
???? 會前，博商科學管理研究院助理院長曾任偉就當前新常態新經濟背景下，闡述了自己的理解，為中國民企建言獻策，提出“投錢股市并非轉型”的觀點，為廣大中小民企企業家除去了眼前的困惑，撥開了云霧。
???? 會中，令人期待不已的大師級人物馮侖上場。他引用自身創業做房地產的一些經驗以及對國家大背景的分析，強調現在“只見新人笑不見昔人哭”的大背景，意思是現在國家大力推崇創新和改革，促進經濟結構重組，尤其是互聯網時代，李克強總理提出互聯網+后，中國迎來了一次前所未有的機遇和挑戰。所謂舊人則是指80年代之前的那幾代企業家，他們缺乏新思維基因，要想強勢轉型，勢必不大可能，所謂新人，則是擁有創新思維的80、90后企業家，他們思維奇特，能利用新科技和互聯網創造很多不可思議的事情。互聯網創造很多不可思議的事情。
?????馮侖認為，未來將要興起的會是五個行業：云計算、生物醫藥、人工智能、大娛樂和大健康。由于政府意識到了中小民企在國家經濟增長中扮演的重要角色，才決定逐步簡化政權，減輕把控監管力度，把重心轉移到服務上，讓企業在市場中公平競爭，幫助中小型民企更好的發展。而上面提到的五個行業，則是適應新思維新經濟的重要領域，競爭要素多，附加值高，能可持續發展，為人類創造巨大的價值，必將成為未來的“香餑餑”。
????? 此外，關于時下熱門的企業轉型，馮侖有著不一樣的看法。他用深入淺出的案例講訴了轉型的四種狀況。一種是激進型，無論如何都拼命轉，結果要么成功，要么失敗，但成功的概率很低。原因是舊企業很多觀念和高管思維都固化了，很難有好的改變，有種心有余而力不足的感覺。第二種則是目前萬通也在進行的轉型，就是和擁有新思維的新人合作，舊人負責以前熟悉的領域，新人則負責創新，走在前面，兩人一起創造成果再一起分享，達到互利共贏，是很好的一種模式。第三種則是相對另類的看法，關注邊緣市場，因為大家都在轉型，因此，邊緣市場的競爭壓力會逐步減少，做原來的事情也許未必不是一條活路。第四種轉型則是退出。馮侖認為，承認自己不行，讓行的人上，更是一種莫大的勇氣。
???????????????????????????????????????????????總經理與馮侖合影留念